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    上下游市场调查有什么作用?存在着这些误区要改正!

    发布日期:2021-03-05 09:16阅读:

      等线现代企业进行市场调查一般是为了获取正确的市场信息,为企业决策提供科学的依据。在做调查之前企业首先要明确自身所处的环节是供应链的上游、中游还是下游,从而采取针对性的调查方法。那么上下游市场调查有哪些作用?地产企业在进行市场调查过程中又应该避开哪些误区?今天小编就在文中为大家介绍一下,赶紧来文章中学习一下吧!
     

     

    上下游市场调查有什么作用?

      1、上下游行业往往决定着企业关键支出和收入、利润及再发展能力。企业只有掌握好上游的供应,认清下游的客户群体,才能制定出具备市场前景的经营计划,才能帮助企业在未来市场竞争中获胜。英超买球网站会根据企业目前面临的市场开发难的问题,实施全方位竞争对手供应情况调研分析,系统地协助企业了解竞争对手供应情况。
     
      2、下游用户市场调研分析主要涵盖市场潜力分析、市场定位分析、目标用户、市场需求、市场竞争、市场机制及下游用户特点等方面内容,将全方位、多角度地展示企业的下游用户及市场状况。英超买球网站通过竞争对手调查,信息数据整合的形式为客户提供高质量的下游用户市场调研分析,使客户通过英超买球网站调查得到启示和借鉴,帮助客户准确把握企业未来脉络,合理判断各自的市场定位,在市场竞争中占据有利地位。
     

     

    市场调查有哪些误区?

      1、以点概面
     
      企业在进行市场调查时简单通过对区域消费者的消费行为调查来确定项目业态或者解决项目定位问题。然而消费者消费行为调查只是对消费者一般习惯的简单量化,缺乏对区域消费格局变化预测的支持,因而对选择适应消费格局变化的业态定位没有多大意义。
     
      2、重项目轻运营
     
      市场调查过程中,简单地把区域消费者消费行为调查作为业态定位依据会导致业态定位失准;重视商业项目调查而轻商业经营调查会导致项目发展方向和趋势把握失误,解决不了项目整体发展的问题。
     
      3、以典型调查代替商圈调查
     
      典型调查是确定项目初步业态定位的基础上,对项目区域同类业态的商业项目进行的资讯研究,是项目进行市场定位和商业功能设计的基础条件;而商圈调查则是对以项目周围一定距离为半径所划定范围内相关信息的调查和经济效益的预测。二者在概念、调查方法、调查结果及指导价值方面均有区别,不能够互相代替。
     
      4、重定量轻定性
     
      从概念上讲,量化研究是在有目的地收集一定数据的基础上,利用一些统计分析形式,发现和描述市场特征和趋势的研究方法;定性研究是一种狭义的非结构化的、直接的、个人化的访谈,以便获得全面的信息。二者在调查成本、数据深度、指导价值方面各有所长,应避免过于偏重某一种调查方式。
     
      听完小编的这些介绍后,大家对于上下游市场调查的作用、地产企业容易陷入的调查误区是不是有初步的了解呢?如果大家还有什么想法的话,欢迎随来电与英超买球网站进行交流!

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